2023年度复盘与新年度目标规划会议圆满召开
- 发布时间：2024-02-07 10:39
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2023年度复盘与新年度目标规划会议圆满召开
【概要描述】2024年1月31日，上年度复盘与新年度目标规划会议在总部二楼会议室圆满召开
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2024年1月31日，上年度复盘与新年度目标规划会议在总部二楼会议室圆满召开，益才总经理蔡有财、总助柯白蓉、销售部总监游君、采购部经理陈荣坤、跟单部主管许小珍以及各业务、采购负责人，并邀请了长松的易老师来给我们赋能。回顾过去一年的成绩，明确未来的发展方向，并激励全体员工为实现目标而努力奋斗。此次会议的召开，不仅是对公司一年工作的总结，更是对未来发展的规划，对全体员工有着重要的意义!
会议伊始，易老师分析企业的目标、架构、岗位分析、考核标准、薪酬分配、人员是否胜任这几大块内容，让大家清楚如何制定清晰的目标，目标应从上而下的分解，从下往上汇集，两者结合，分配激励！企业需要制定实现目标的计划和措施。这些计划和措施应该包括具体的执行步骤，时间节点，责任人，监督人等方面的内容。总之，企业目标是一个系统性的工程，需要企业综合考虑多个方面，只有制定明确、可行的目标，并采取有效的措施来实现这些目标，企业才能够不断地发展壮大 。
会上，总经理对2024年的工作提出了几点要求：首先目标不是口号，是真真实实要去执行，要去落地到位的事情，让每一环节都落到实处，规范各岗位的考核模式，树立信心，凝聚团队，全力以赴完成今年的目标。希望我们的项目团队，梳理工作的方式和方法，达成发展共识，加强团队的建设，不断提升各岗位的业务水平和管理水平，做到个人与团队共同成长。
此次会议对我们未来的工作规划和安排提供了有力的引导，2024年，我们将以更加坚定的决心，更加务实的作风，更加有力的措施，推动公司各项工作不断取得新的更大发展。让我们以这次会议为契机，团结一心，锐意进取，共同创造更加美好的未来。
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